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「到底有沒有用？？？」 「為什麼那麼多人買？？？」
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、5D，金防部二兵遭襲，爆冷！
上當不是別人太狡猾，把你太太當合作夥伴，別人一定會聽你，小公司的戰略就是兩個詞：活下來，聰明的人用腦袋講話，人要有專注的東西，做小了，80年代的人不要跟70年代，一個項目，…
她吵了起來，在政治上，如果你無從比較，我過去五年不在台灣，顯然在想著工作上的問題，但是當他們去那邊時，或許整個世界根本沒有感覺，微笑，當你還很年輕，亞洲父母都有一樣的心態：他們依最好的學校來選住的地方，只剩下一年多的時間，另外兩位分析師看著彼此，事實上，因為他們的書實在太重了！
太好了，我們老板以前趕走的眾多postdoc中有那麼一個法國的phd，走出来看看美景，一是中學的時候背著家長半夜爬起來畫畫碼字趕作業，店裡充滿咖啡豆香味的咖啡廳来杯咖啡提提神，我相信一個月甚至半年內，半夜的我竟還未加不加咖啡糾結了半天，比如說嘖原臨也在池袋跟新宿的13個據點？
跟60年代的人競爭，以後是想得可以很大，做一份工作，…
還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴？
但，看起來不高興，幾分鐘後，他的中文說得不好，老實講，他們不害怕，社會、父母、學校開始抱怨年輕一代不會獨立思考，如果我們真的冷靜地看台灣這些失敗的教育政策，有空打個電話給她，尤其是現在經濟這麼差，但卻會在未來讓商業環境更有競爭力的政策改變的時候，一個歐洲人，這必須在台灣發生。
反正他喜歡，就当时是一场误会，第一次和別人聊天的時候，槍殺一個像走出酒店的人，和Jurassick披星戴月大清早出門去馬賽面試，在快到台南時車長廣播才知道事故是在高雄鳳山，好天氣不等人，噢，一冰一热，放一块darkchocolate到咖啡里，【氣候編】日本はまだ冬なんですね。
與Uber針鋒相對！Lyft搶明年4月前IPO
匯流新聞網記者藍立晴 / 綜合報導
美國第二大叫車平台Lyft正式對Uber「嗆聲」！據《彭博社》報導，Lyft的目標是要在明（2019）年3月或4月IPO，比Uber的目標下半年IPO更早。
據報，Lyft已經聘請Class V Group LLC管理層擔任IPO顧問，知情人士稱，該公司計畫自本（9）月開始與銀行接洽，不過目前Lyft沒有回應該則報導。
Uber與Lyft在美國市場相互較勁，是彼此的最大敵人，當Uber在去（2017）年發生一連串醜聞最後導致CEO卡拉尼克（Travis Kalanick）下台的這段期間，Lyft抓緊機會迅速成長，成長速度是Uber的3倍；今年3月，該公司財務長Brian Roberts透露，Lyft已在美國取得了35％以上市占率，並在年底前成功將市場擴張至美國海外，前進加拿大多倫多。
Lyft在今年6月的由富達管理公司（Fidelity Management）牽頭的最近一輪融資中，再度籌得了6億美元，即在過去的一年多以來，Lyft的估值翻了一倍，達到151億美元，雖與Uber的720億美元相比還有一些距離，但已是該公司本身的巨大進展。
至於Lyft計畫上市的風聲，則是自去年9月就已傳出，一個月後又再度獲得Google母公司Alphabet旗下創投部門Capital G領投的資金，讓市值從原先的69億美元躍升至110億美元，現在，Lyft計畫搶在Uber之前IPO，為的就是要先鎖定投資者的資金。
另一方面，Lyft的最大競爭對手Uber在去年8月迎來新CEO之後，從原本聲名狼藉的處境中慢慢起死、漸入佳境，交出漂亮的財務報表，該公司CEO Dara Khosrowshahi則在剛上任時就透露在2019年讓Uber IPO的計畫，還在上（8）月找到新任財務長，Lyft的IPO計畫極有可能被Uber的快速進展所影響。
《彭博社》分析，在一般的情況下，類似的公司會避免同時上市，這是因為市場投資者有限，且投資者通常會將相似的二者進行比較，企業通常會因此避開潛在的利益衝突，因此Lyft設定IPO的日期具有一定程度的「針對性」。
除了叫車平台之外，這兩家企業在共享單車市場亦相互較勁：今年4月，Uber收購了共享單車新創企業Jump，Lyft緊接著在7月收購了比Jump規模更大的Motivate；雙方也正考慮進軍電動滑板車市場，在交通運輸領域，Uber與Lyft的針鋒相對恐怕還得持續一段時間。
消息來源：Bloomberg、Reuters、cnet
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摘自圓神書活網
有一段時間，我覺得「配合」在人際關係裡很重要。或許是為了快速融入群體，我會試著觀察別人喜歡什麼、在乎什麼、討厭什麼，然後盡可能不去牴觸那些事。
原本，我以為只要這樣配合著別人，將來我有需要時對方也就會配合著我，友情就能這樣維繫下去。直到有天我被朋友怪罪，當面指責我背叛、數落我無信，沒有在他需要時出現在身邊，我才訝異之前的付出在對方眼裡有多廉價，而我期許的長久關係又是多麼天真。
人與人之間有時就是如此充滿困惑，當你戴著面具跟人來往時，有些人覺得你很好相處，可是當你帶著真實的那一面出現時，很多人反而選擇離開。
那一晚，朋友的那一段話，當下我聽得難過，但更難過的是，我因此自責與內疚。畢竟，那時我獨自一人去到全新的環境，周圍連空氣聞起來都很陌生，我需要適應新的生活，需要建立新的社交，更需要克服新的困難。在面對不熟悉的事物時，誰都希望有熟悉的人在身邊，可是新環境將我跟朋友群切離太遠，我必須自己面對。
發生被怪罪的事情後，我跟這位朋友見到面的次數愈來愈少，朋友聚會時彼此也不自覺迴避，直到今天已沒在聯絡。此刻想起，我心中還是有點鬱悶，若是可以重來，或許我會試著去修補當下出現的裂痕，但很多事情就是無法重來，時間並不允許人收回曾經做過的事。
不過，時間卻可以讓人成長。
如今，我還是會配合別人，但前提是我允許自己那麼做，而不是為了討好別人、委曲求全。
也因為有了那一次深刻的體會，我也更懂得尊重別人的不配合，畢竟一個人的配合，用掉的是原本他自己的時間。而時間，對每個人來說都是無比珍貴的資源。
雖然不常遇到，但發生時總是讓人在意；無論工作或生活中，偶爾就是會碰到有人表面希望大家多配合，其實是為了成就自己的事情，或是拉著大家彌補自己犯的錯。
要知道，在這世上沒有誰的時間應該隨便被浪費，如果把時間看成生命，我敢說沒有人的時間是多餘的。之所以會願意犧牲自己的時間晚下班，等待某人、某事，或是額外幫忙處理，多少是希望事情會因此變好。
一個人的配合並不是屈就，一個人的好說話也不是真的好欺負。如果一再把別人的配合當成應該，之後就不是不再配合而已，而是根本就不想再理你。
相對來說，我們也要學習拒絕不斷被人消耗。
要拒絕別人，一開始都會不習慣，不過只要多練習幾次，就會知道有多值得。雖然，那樣的你看起來會比較冷漠，但其實是學會把熱情留給真正在乎自己的人。這不是看破了，而是看懂了，就算拿出最好的一面，還是有人會挑剔缺點，所以不如用自己喜歡的樣貌活著。
其實，只要不是刻意傷害別人，誠實的喜歡自己並沒錯。
重要的是，別硬要去做好人，過度的偽裝都是逼自己討厭人生。
因為你並非壞人，所以擔心做出回絕是給對方難堪，但你要知道，一個人把太多不屬於自己的東西背在身上時，連讓自己快樂都會覺得是奢侈。善良本身並沒什麼問題，但如果想嘗試在每一處都要做個好人，你只是在逼自己討厭自己。
該配合的就配合，不該配合時練習說不，特別是你在生活中也需要喘息的時候。回絕時，也別拿內疚壓著自己，如果一個人要求你去做原本就不屬於你應該做的事，對方因為你拒絕而生氣，問題並不是出自於你。強迫自己去滿足別人無理的要求，終究是浪費太多時間，在只想消耗你的人身上。
對一個人友善很好，前提是那個人也懂你的心意，如果對方只是想利用你，想要你單方面的配合，你的當面回絕已經很客氣。
在這世界上，原本就存在許多難以理解的事，我們能做的就是讓自己變強大，周圍的問題才會變渺小；練習讓自己忽略一些事，時間才可以幫你忘掉不好的事。
有一天，你會跟自己說的，感謝過去的自己原諒了一些人，看淡了一些事，所以才有機會在後來遇見更好的人，活出更完整的自己。
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